L’adunata di Porto Sant’Elpidio: come alimentare il consenso sulle spalle dei giovani

All’uscita della news riguardo il raduno giovanile di Porto Sant’Elpidio, dobbiamo essere sinceri, siamo rimasti decisamente stupiti. Abbiamo dovuto rileggere più volte per essere sicuri che quel “91 atleti convocati” (più una quindicina di tecnici, nessuno dei quali donna!) fosse realmente scritto sul comunicato federale.

Oggi, ultimo giorno dello stesso, vogliamo fare una riflessione.

Questa volta sì che è stata fatta la storia! Mai in precedenza si erano organizzati raduni nazionali (o dovremmo dire adunate?) con così tanti atleti. Quali potrebbero essere le motivazioni che hanno portato la struttura tecnica a questo deciso cambio di rotta con il passato?

Dal punto di vista tecnico, non esiste un solo motivo per cui lavorare con un gruppo di atleti così allargato porti benefici rispetto al lavoro con un gruppo più ristretto. Tralasciando le ovvie problematiche di tipo logistico (sarà necessario fare due o più turni per l’uso della piscina, gli allenamenti di ciclismo dovranno prevedere la suddivisione in 5 o 6 gruppi con l’utilizzo di altrettanti mezzi al seguito, etc), l’aspetto principale è che i tecnici vedranno sminuito il loro lavoro, non potranno dedicare la necessaria attenzione a tutti gli atleti presenti e il loro contributo non potrà che essere molto superficiale. I raduni, inoltre, sono sempre stati una preziosa occasione per conoscere gli atleti, capire come lavorano quotidianamente, conoscere il loro carattere, le loro motivazioni e capire le difficoltà che incontrano: questo non può che essere fatto parlando con loro. Visto il numero di atleti convocati, anche questo aspetto non potrà che essere trascurato.

Dal punto di vista culturale, la rottura con la precedente impostazione è netta. Fino allo scorso quadriennio esistevano delle liste in cui gli atleti del settore giovanile venivano suddivisi in base ai risultati raggiunti e al livello di competenze acquisito, e sulla base di queste gli atleti venivano invitati a partecipare ai raduni nazionali (Lista A), di macroarea (Lista B) o regionali (Lista C). L’idea era quella di avere da un lato gruppi il più omogenei possibile con cui lavorare, dall’altro rendere evidente a tutti gli attori del settore giovanile quale fosse il “percorso” individuato dalla Federazione per sviluppare l’eccellenza e supportare gli atleti nei vari step di crescita.

Ora questo concetto sembra essere venuto meno: la scelta sembra essere quella di coinvolgere in attività centralizzate il maggior numero di giovani atleti possibile, indipendentemente dal livello di maturazione sportiva raggiunto e soprattutto senza una chiara indicazione dei criteri di accesso a queste attività. La centralizzazione delle attività sembra, inoltre, sottintendere una scarsa considerazione da parte della Federazione Nazionale circa la capacità delle strutture periferiche, Macroarea e Regionali, di offrire adeguate opportunità di sviluppo agli atleti dei loro territori. Eppure, almeno sulla carta, le competenze ci sarebbero, viste le decine e decine di tecnici regionali e responsabili vari presenti in organigramma federale.

Il nostro dubbio è che anche l’attività giovanile venga vista da qualcuno come un’ulteriore occasione di ricerca del consenso e che quindi anche le scelte tecniche vengano condizionate da una volontà superiore di non scontentare nessuno e, anzi, far felici più persone possibili, indipendentemente dal merito.

A nostro avviso, il tutto può essere ricondotto alla scelta della strada da seguire: da una parte la valorizzazione del merito, del percorso di crescita e della Maglia Azzurra (non dimentichiamoci che stiamo parlando di un raduno nazionale), dall’altra la volontà di far contenti tutti, pur trascurando gli aspetti qualitativi.

Dai fatti emerge chiaramente quale sia la strada intrapresa dall’attuale dirigenza (le convocazioni a questo raduno sono solo l’ultima conferma). Noi, come squadra di lavoro, siamo totalmente in accordo sulla scelta della strada del merito, per questo alcuni dei principi alla base del programma di Daniele Moraglia sono proprio la valorizzazione del merito e la tutela del percorso di crescita dell’atleta. Nel rispetto di questi principi, Daniele, quando verrà eletto, farà in modo che qualunque tipo di convocazione nazionale risponda a criteri chiari, semplici, ma soprattutto oggettivi.

Il gruppo di lavoro si allarga: Massimiliano Di Luca pronto ad apportare il suo contributo alla squadra

Affermare che Massimiliano Di Luca è un coach di triathlon appare riduttivo. Il suo curriculum dice che è laureato in economia e allenatore di secondo livello (il più alto livello riconosciuto) della Federazione Italiana Triathlon da oltre 10 anni e vanta un’esperienza pluriennale nei quadri tecnici federali, ma chi lo conosce sa che adora lavorare dietro le quinte per lasciar parlare i risultati, che è un uomo “di campo”, ma che fa dell’organizzazione del lavoro e della pianificazione caratteristiche imprescindibili del suo lavoro. Massimiliano fa discorsi diretti, chiari, fondati su conoscenze costruite nel tempo, una grande esperienza diretta e tanta voglia di mettersi in gioco nel mondo del triathlon, tutti aspetti che sono la spina dorsale del gruppo di lavoro che sto creando e che rappresentano un indiscusso valore aggiunto.

“Ho iniziato a lavorare per la Federazione Italiana Triathlon nel 2014 e ho rivestito diversi ruoli tra cui Responsabile progetto Talenti 2020, Responsabile Squadre Nazionali Giovanili, Coordinatore progetto Sport e Studio. In tutti questi anni la mia attività principale è stata rivolta all’identificazione dei giusti percorsi di sviluppo per gli atleti junior, scrivendo politiche di selezione in stretta collaborazione con il Direttore Tecnico, guidando le delegazioni Italiane Giovanili e Junior in occasione di Eventi Internazionali e organizzando ritiri sia in Italia sia all’estero”.

Di Luca ha allenato direttamente atleti che hanno raggiunto risultati interessanti in ambito internazionale (ad esempio Giulio Soldati, 7° alle Olimpiadi Giovanili di Nanchino, Sara Papais 10a ai Mondiali U23, 12a agli Europei Elite, 4a agli Europei Under 23).

Nel 2019 ha fondato la sua società nel campo dell’allenamento professionale per gli sport di resistenza in due rami: il primo orientato alle prestazioni d’elite e sullo sviluppo degli atleti junior, il secondo rivolto a consulenza e coaching per gli atleti age group. Inoltre, ha scritto numerosi articoli per la rivista tecnica federale e ha pubblicato un libro sull’allenamento della corsa in ambito calcistico.

“Sin dai primi dialoghi con Daniele Moraglia, sono stato colpito dall’affinità di pensiero per quanto riguarda le attività che andrebbero svolte per indirizzare la Federazione nella giusta direzione – afferma Massimiliano Di Luca – Gli atleti devono essere messi sempre nelle migliori condizioni, senza dimenticare la visione che ci consente di avere sempre chiari dove vogliamo andare e la strada da percorrere per raggiungere il traguardo. Ecco, spesso queste cose si dice di volerle fare ma poi non si mettono in pratica, al contrario, mi sembra che Daniele abbia ben chiaro come si mettono in campo i giusti processi. Moraglia sa individuare le persone giuste, ascoltandole e tenendo in considerazione le competenze per sfruttarle al massimo e consentendo loro di esprimere il loro potenziale: questa è una capacità fondamentale per far girare al meglio una struttura complessa come una Federazione sportiva”. Proprio con soluzioni organizzative pensate per far rendere al meglio la macchina, gestite da persone che sappiano fare il loro lavoro e vengano messe in condizioni di farlo.